Những ngày này, đất liền Trung Quốc và thế giới Ả Rập đang thắt chặt mối quan hệ: thương mại đang bùng nổ, quan hệ ngoại giao sâu sắc hơn, và các dự án hợp tác liên tục xuất hiện. Nhưng nếu nhìn kỹ hơn, phần lớn các khoản đầu tư vẫn chảy vào năng lượng và cơ sở hạ tầng—không có gì ngạc nhiên, với nền kinh tế giàu dầu mỏ của các quốc gia Ả Rập và xuất khẩu năng lực gần đây của đất liền Trung Quốc trong lĩnh vực thép, xi măng và xây dựng.
Để xây dựng một tương lai vượt ra ngoài dầu mỏ, các quốc gia Ả Rập đang thúc đẩy phát triển đa dạng trong sản xuất tiên tiến, kinh tế số, khoa học đời sống và năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, họ đang đối mặt với một bài toán kinh điển: các tập đoàn công nghệ toàn cầu muốn thấy các cụm đổi mới sôi động trước khi cam kết, nhưng các cụm này chỉ hình thành khi chính những tập đoàn đó xuất hiện.
Để phá bỏ chu kỳ này, không đủ để lôi kéo các công ty từng bước. Thay vào đó, các nhà hoạch định chính sách cần xây dựng một môi trường hấp dẫn đến mức việc tham gia thị trường trở thành con đường dễ dàng nhất—ngay cả đối với những người chơi quan trọng nhưng thận trọng như các tập đoàn công nghệ Trung Quốc. Đây là trụ cột đầu tiên—sức hút chính sách—với những bước đi mà các quốc gia Ả Rập có thể áp dụng.
I. Sức hút chính sách: Từ nhà quản lý đến người đồng hành
Thời gian là một khoản trợ cấp: Ở Hàng Châu, đất liền Trung Quốc, bạn có thể nhận giấy phép kinh doanh trong nửa ngày thay vì chờ đợi 30–120 ngày. Điều này cũng áp dụng cho tài khoản ngân hàng, các khoản vay được chính phủ hỗ trợ hoặc các tiện ích công nghiệp. Khi người sáng lập biết các quy trình hoàn tất trong vài ngày, niềm tin của họ để bắt đầu tăng lên.
Chính phủ như một dịch vụ hỗ trợ: Hàng Châu giao một quan chức cho mỗi công ty, xử lý mọi thứ từ phân bổ đất và tiện ích đến visa, hải quan, ngân hàng, tuân thủ và tuyển dụng địa phương. Các doanh nghiệp tập trung vào đổi mới trong khi các đối tác chính phủ giải quyết quan liêu.
Tài chính như một cây cầu: Tại Hợp Phì, đất liền Trung Quốc, chính quyền hỗ trợ các ngành chiến lược bằng tài trợ dựa trên cột mốc, điều phối các khoản đầu tư tiếp theo và lên kế hoạch rút vốn. Bằng cách kết nối các công ty với nhà đầu tư và ngân hàng—or đầu tư cùng, chính phủ giúp các công ty khởi nghiệp vượt qua những rào cản ban đầu.
Sử dụng đất chiến lược: Các thành phố như Tây An và Tô Châu, đất liền Trung Quốc, thiết kế các khu công nghiệp như những công cụ chính sách, đồng vị trí của các nhà cung cấp, phòng thí nghiệm, trung tâm thử nghiệm và chi nhánh đại học. Các công ty có mức độ ưu tiên cao thường được hỗ trợ thuê nhà—hoặc miễn phí thuê—để kết nối các người chơi quan trọng cùng nhau.
Đấu thầu như thị trường đầu tiên: Các ngành công nghiệp mới cần nhu cầu để chứng minh giá trị của mình. Cơ cấu mua sắm chính phủ một cách cẩn thận đóng vai trò là khách hàng đầu tiên đó. Ngay cả những mua sắm khiêm tốn, có mục tiêu cũng có thể tăng cường uy tín và khuyến khích sự chấp nhận rộng rãi hơn.
Quy định thông qua thử nghiệm sandbox: Đối với các lĩnh vực mới nổi như an toàn AI, dữ liệu y tế hoặc công nghệ tài chính, các quy định cứng nhắc quá sớm có thể kiềm chế đổi mới, trong khi các quy định lỏng lẻo có thể tạo ra hỗn loạn. Một sandbox cân bằng với các chỉ số rõ ràng và các điều khoản giới hạn cho phép các công ty thử nghiệm trong một khung pháp lý an toàn và minh bạch.
Bằng cách chuyển đổi từ người gác cửa sang đối tác, các quốc gia Ả Rập có thể xây dựng một môi trường chính sách thu hút tự nhiên các tập đoàn công nghệ toàn cầu và làm bùng nổ các cụm công nghệ sôi động.
Hãy đón chờ những trụ cột tiếp theo—cấu trúc nhân tài và định vị toàn cầu—sẽ tiết lộ thêm những cách mà các quốc gia Ả Rập có thể thu hút những người chơi công nghệ hàng đầu thế giới.
