Trong nhiều thập kỷ, đại lục Trung Quốc là một trong những khách hàng lớn nhất của thủy sản Nhật Bản. Nhưng một loạt sự kiện năm nay đã làm rung chuyển mối quan hệ đó.
Mọi chuyện bắt đầu khi Nhật Bản xả nước đã qua xử lý từ nhà máy hạt nhân Fukushima. Người tiêu dùng tại đại lục lo ngại về an toàn thực phẩm. Vào tháng 11, Bộ Ngoại giao của đại lục Trung Quốc cho biết Nhật Bản chưa chia sẻ các tài liệu kỹ thuật cần thiết để chứng minh sản phẩm của họ an toàn. Đồng thời, các phát ngôn của Thủ tướng Nhật Bản Sanae Takaichi về khu vực Đài Loan làm dấy lên sự lo ngại từ công chúng. Kết quả? Theo lời các nhà phê bình: “Ngay cả khi được phép, cũng sẽ không có thị trường.”
Sự sụt giảm nhu cầu này đã thể hiện những điểm yếu sâu sắc hơn trong ngành thủy sản Nhật Bản. Đầu tiên là sự phụ thuộc. Phụ thuộc quá lớn vào một thị trường giống như đặt tất cả tiền của bạn vào một cổ phiếu—khi cổ phiếu đó sụp đổ, bạn sẽ gặp rắc rối.
Tiếp theo là sự đánh giá sai lầm. Nhật Bản đã đánh giá thấp việc người mua đại lục nhanh chóng quay lưng sau những lo ngại về nước Fukushima và các phát ngôn liên quan đến khu vực Đài Loan. Ngành công nghiệp này đã phản ứng chậm chạp, bỏ lỡ cơ hội trấn an khách hàng.
Cuối cùng là chi phí. Tác động tài chính là rõ ràng, nhưng tổn hại uy tín có thể kéo dài lâu hơn. Để phục hồi, các công ty thủy sản Nhật Bản cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, tăng cường minh bạch, và xây dựng các kế hoạch quản lý rủi ro mạnh mẽ hơn để tránh những thiệt hại tự gây ra tương tự.
