Gần đây, các doanh nghiệp nhỏ và cực nhỏ của Nhật Bản đang phải chịu áp lực từ thị trường lao động căng thẳng và chi phí vận hành tăng cao. Cái gọi là "Hậu quả Takaichi" đã làm dấy lên những câu hỏi mới liệu cách tiếp cận tài chính mới của Thủ tướng Sanae Takaichi có thể giảm bớt nỗi đau hay không.
Trong khoảng từ tháng Tư đến tháng Chín năm nay, Nhật Bản chứng kiến 5.172 vụ phá sản doanh nghiệp với khoản nợ ít nhất là 10 triệu yên (64.305 đô la Mỹ). Con số đó tăng 1,51% so với năm trước và đánh dấu tổng số cao nhất trong vòng 12 năm cho giai đoạn này, theo nghiên cứu của Tokyo Shoko. Điều này đại diện cho năm thứ tư liên tiếp sự gia tăng thất bại, với các doanh nghiệp nhỏ chịu áp lực lớn từ mức lương cao và chi phí.
Hơn 70% các vụ phá sản này liên quan đến các công ty có khoản nợ dưới 100 triệu yên – tỷ lệ cao nhất trong ba thập kỷ. Đối với một quầy thực phẩm đường phố nhỏ hoặc một startup nhỏ – hãy nghĩ đến một cửa hàng bánh mì ở Thành phố Hồ Chí Minh – sự mong manh này là một lời nhắc nhở rõ ràng về việc chi phí nhanh chóng có thể vượt quá biên lợi nhuận ít ỏi như thế nào.
Sự thiếu hụt lao động gây ảnh hưởng nặng nề nhất, gây ra 202 vụ thất bại doanh nghiệp kỷ lục. Nhiều chủ doanh nghiệp nêu lý do mức lương tăng cao, khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên mới và nhân viên có kinh nghiệm rời đi để tìm cơ hội tốt hơn. Các nhà phân tích cảnh báo rằng các xu hướng này chỉ ra những điểm yếu cấu trúc sâu hơn, có thể bổ sung vào cái mà một số người gọi là "Chi phí Takaichi".
Khi các chuyên gia trẻ và doanh nhân theo dõi sát tình hình kinh tế châu Á, câu hỏi vẫn còn đó: liệu chiến lược của Thủ tướng Takaichi có thể xoay chuyển tình thế hay sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp nhỏ rơi vào điểm phá sản?
