Trong những tháng gần đây, một từ khóa mới đã làm xôn xao các cuộc thảo luận chính sách ở Trung Quốc: dừng xoay vòng. Thuật ngữ này, từng phổ biến trên các diễn đàn internet nội địa, giờ đây đại diện cho một nỗ lực chiến lược nhằm giải quyết vòng xoáy phá hoại của cạnh tranh giá khốc liệt trên thị trường.
Dừng xoay vòng mô tả tình huống mà các công ty, trong nỗ lực chiếm được nhiều khách hàng hơn, đã giảm giá một cách mạnh mẽ đến mức mọi người đều chịu thiệt hại—biên lợi nhuận thu hẹp, lợi nhuận giảm sút, và ít còn lại để đầu tư vào tăng trưởng tương lai. Nó tương tự như tình huống Tiến thoái lưỡng nan của Tù nhân trong lý thuyết trò chơi. Mặc dù cách tiếp cận hợp tác, nơi các công ty tập trung vào chất lượng và đổi mới, có thể dẫn đến kết quả tốt hơn cho tất cả, sự thiếu phối hợp thường đẩy mỗi công ty phải hạ giá sâu hơn.
Ý tưởng đằng sau chiến dịch dừng xoay vòng của Trung Quốc là thay đổi trạng thái cân bằng này. Thay vì áp đặt các kiểm soát giá nghiêm ngặt, chiến lược nhằm mục đích tái định hình kỳ vọng của thị trường thông qua tín hiệu chính sách, hướng dẫn quy định, và các ưu đãi có mục tiêu. Bằng cách này, mục tiêu không phải là bảo vệ các công ty đang biểu hiện kém, mà là duy trì một thị trường sôi động nơi nhiều bên chơi có thể phát triển và đầu tư vào những ý tưởng đột phá.
Cách tiếp cận này vang vọng xa ngoài biên giới Trung Quốc. Bài học cơ bản là phổ quát: một thị trường cạnh tranh không nên đẩy các công ty vào một cuộc đua xuống đáy, điều này cuối cùng hạn chế đổi mới và đa dạng. Đối với các doanh nhân trẻ và các chuyên gia, điều này báo hiệu một động thái đầy hứa hẹn hướng tới một bức tranh thị trường mà ở đó sự sáng tạo và tăng trưởng bền vững được ưu tiên hơn lợi ích ngắn hạn.
