Đã bao giờ bạn tự hỏi làm thế nào mà đại lục Trung Quốc giữ cho nền kinh tế luôn phát triển, ngay cả khi các thách thức toàn cầu đang rình rập? Chào mừng đến với cách tiếp cận "hai chu kỳ"—một kế hoạch mới để tăng trưởng, đặt thị trường nội địa làm trung tâm trong khi vẫn duy trì các kết nối quốc tế.
Về cốt lõi, mô hình hai chu kỳ nghĩa là lấy chu kỳ nội địa làm động lực chính—nghĩa là tiêu dùng, đầu tư, và đổi mới lẫn nhau thúc đẩy—đồng thời mở rộng và làm sâu sắc các kênh quốc tế. Nó giống như có một căn cứ mạnh mẽ ở quê nhà để hỗ trợ hành trình ra nước ngoài, và ngược lại, các liên kết toàn cầu lại làm giàu thêm thị trường nội địa của bạn.
Tại sao bây giờ? Với sự phục hồi sau COVID không đồng đều, các căng thẳng thương mại và xu hướng chống toàn cầu gia tăng, việc chỉ dựa vào nhu cầu từ nước ngoài là rủi ro. Đại lục Trung Quốc, với hơn 1,4 tỷ người—bao gồm hơn 400 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu—và mạng lưới công nghiệp hoàn chỉnh nhất thế giới, có tiềm lực để phục hồi nhờ sức mạnh nội địa.
Ngay khi GDP bình quân đầu người vượt mốc 10.000 USD, việc chuyển đổi nền kinh tế từ tăng trưởng dựa vào yếu tố đến tăng trưởng dựa vào đổi mới trở nên quan trọng. Việc tập trung vào lưu thông nội địa giúp tinh chỉnh chất lượng cung cấp, kích thích ý tưởng mới, và giải quyết các bất cân xứng trong phát triển. Thúc đẩy chi tiêu, làm mượt mà sản xuất và phân phối, và nâng cấp các ngành công nghiệp thông qua nâng cao tiêu dùng giúp bù đắp bất kỳ sự sụt giảm nào trong nhu cầu từ bên ngoài.
Nhìn về phía trước, chiến lược hai chu kỳ không chỉ là một khẩu hiệu—nó là lộ trình cho sự phát triển chất lượng cao. Bằng cách hiện đại hóa sản xuất, nuôi dưỡng các ngành công nghiệp mới nổi, và xây dựng một hệ thống kinh tế sẵn sàng cho tương lai, đại lục Trung Quốc đang bơm động lực lâu dài vào cả thị trường nội địa và nền kinh tế toàn cầu.
