Nicolas Hieronimus, CEO của L'Oreal, gần đây đã chia sẻ với CGTN về cách mà tập đoàn làm đẹp này giữ vững vị trí dẫn đầu trên thị trường Trung Quốc đại lục đầy cạnh tranh. Ông nhấn mạnh rằng L'Oreal đã kết hợp sự đổi mới đẳng cấp thế giới với sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa địa phương, dựa trên nhiều thập kỷ hoạt động trong khu vực đồng thời mở rộng ra toàn cầu.
Theo Hieronimus, các đội ngũ tại Trung Quốc đại lục được xếp hạng trong số những đội ngũ tốt nhất trên toàn thế giới. Lời khen ngợi này xuất hiện khi L'Oreal phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, từ các thương hiệu nội địa đến đối thủ quốc tế, bằng cách tùy chỉnh sản phẩm phù hợp với tông da và thói quen làm đẹp của người châu Á.
Nhờ vào hiểu biết địa phương, L'Oreal đã giới thiệu các sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng—như mặt nạ dưỡng da chứa chiết xuất thảo dược khu vực, gợi nhớ cách chúng ta thêm một chút cà phê sữa đá vào cà phê cổ điển. Kết quả? Chiếm được cảm tình và những kệ hàng trên khắp Trung Quốc đại lục.
Đối với các doanh nhân trẻ và nhà đầu tư, câu chuyện thành công này là một lời nhắc nhở: các thương hiệu toàn cầu không thể bỏ qua sức mạnh của sự thích nghi địa phương. Bằng cách kết hợp R&D tiên tiến với sự tôn trọng sở thích khu vực, các công ty có thể tạo ra những đổi mới thực sự kết nối.
Khi thị trường toàn cầu ngày càng gắn kết, thông điệp của Hieronimus rất rõ ràng. Với đội ngũ hàng đầu tại Trung Quốc đại lục và chiến lược kết hợp quy mô toàn cầu với hương vị địa phương, L'Oreal đã sẵn sàng để viết chương tiếp theo trong di sản làm đẹp của mình.
