Tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos tuần trước, tiêu điểm không phải là lùi bước mà là tìm cách mới để hợp tác. Với chính trị và kinh tế toàn cầu cảm thấy chia rẽ hơn bao giờ hết, lãnh đạo đồng ý rằng hợp tác phải thích ứng với thời đại.
Chủ tịch WEF Borge Brende mở đầu với một hình ảnh sống động: các quốc gia và công ty cần "chảy như nước" quanh chướng ngại để tiếp tục tiến lên. Đây là lời nhắc nhở rằng các cách tiếp cận cứng nhắc đối với toàn cầu hóa không còn hiệu quả nữa.
Hãy nghĩ về sông Mekong trong mùa khô – có thể gặp bãi cát hay đập, nhưng nó vẫn tìm đường ra biển. Tinh thần thích nghi đó là điều mà chính phủ và doanh nghiệp đang theo đuổi.
Tổng thống Thụy Sĩ Guy Parmelin nhấn mạnh rằng xã hội, khoa học, kinh tế và chính trị không thể hoạt động riêng rẽ. Giải pháp dở dang đến từ tư duy dở dang, ông cảnh báo.
Từ phục hồi sau cú sốc kinh tế đến xây dựng cộng đồng mạnh mẽ hơn, diễn đàn đã làm rõ: lập kế hoạch dài hạn, bối cảnh lớn quan trọng hơn là giải pháp nhanh chóng.
Trên mặt trận toàn cầu hóa, Phó Thủ tướng Trung Quốc He Lifeng cũng thẳng thắn. Ông kêu gọi một tương lai mà thương mại toàn cầu cân bằng và toàn diện hơn – không rút lui vào cô lập, không trò chơi không tổng.
Thông điệp của ông vang lên cùng với sự thúc đẩy của Trung Quốc để tăng cường nhu cầu nội địa trong khi vẫn giữ thị trường mở, đặc biệt trong dịch vụ. Đây là một lập trường rõ ràng chống lại chiến tranh thương mại và là một lời kêu gọi đối thoại.
Khi tôi ngồi xuống với Chủ tịch Ngân hàng Trung ương Châu Âu Christine Lagarde, bà thốt một câu mà tôi nhớ mãi: "Không có tình yêu. Chỉ có chứng minh của tình yêu." Nói cách khác, các giá trị chia sẻ chẳng có ý nghĩa gì nếu không có hành động cụ thể – quy tắc công bằng, sân chơi công bằng và các cuộc nói chuyện chân thành về giá cả hay trợ cấp.
Davos 2026 không hứa hẹn sẽ quay trở lại những ngày xưa của toàn cầu hóa. Thay vào đó, nó phác thảo những gì hợp tác hiện đại đòi hỏi: các bước thực tế, trách nhiệm chia sẻ và sự sẵn lòng chứng minh qua lựa chọn thực tế rằng làm việc cùng nhau là khả thi.
