Những bộ óc trẻ ở Việt Nam luôn tìm kiếm cảm hứng—dù đó là xây dựng một startup công nghệ ở Sài Gòn hay dẫn dắt các dự án bền vững tại Đồng bằng sông Cửu Long. Trong tập mới nhất của The Hub, người dẫn chương trình Huang Jiyuan đã trò chuyện với Grzegorz W. Kołodko, cựu Phó Thủ tướng Ba Lan và giáo sư tại Trường Đường và Đai của Đại học Sư phạm Bắc Kinh, để phân tích cách các quốc gia có thể xây dựng quan hệ đối tác bền vững.
Họ bắt đầu với câu hỏi: trong một thế giới đầy những khó khăn—từ rủi ro khí hậu đến căng thẳng thương mại—làm thế nào để chúng ta hợp tác mà không làm tổn hại mối quan hệ? Câu trả lời của Kołodko? Hãy nghĩ như một startup vận hành tốt: đặt ra các mục tiêu rõ ràng dài hạn, xây dựng lòng tin từng chút một, và linh hoạt khi điều kiện thay đổi. 'Nó giống như hoàn thiện một công thức bánh mì,' ông cười nói. 'Bạn cần nguyên liệu chất lượng, thời gian phù hợp và sự tôn trọng từng bước của quy trình.'
Kế tiếp: Kế hoạch kiểu marathon của Trung Quốc. Trong khi một số nền kinh tế thay đổi định hướng sau mỗi chu kỳ bầu cử, Trung Quốc đưa ra tầm nhìn của mình trong các kế hoạch năm năm và mười năm, cung cấp một khung làm việc ổn định cho các nhà đầu tư và đối tác. Kołodko tin rằng mô hình này ổn định các thị trường toàn cầu bằng cách giảm bớt sự không chắc chắn—nhưng ông cũng cảnh báo rằng tất cả các bên phải tham gia vào đối thoại trung thực và điều chỉnh các dự án phù hợp với nhu cầu địa phương.
Vậy, điều gì là bài học cho thế hệ doanh nhân và các nhà hoạch định chính sách trẻ của Việt Nam? Trước tiên, hãy nhìn xa hơn các chiến thắng ngắn hạn; thiết kế các chiến lược có thể thích ứng qua nhiều năm, thậm chí hàng thập kỷ. Thứ hai, đầu tư vào các mối quan hệ—dù với hàng xóm hay các nền kinh tế lớn—bằng cách duy trì các kênh giao tiếp mở và thiết lập các quy tắc công bằng. Cuối cùng, hãy luôn tò mò và học hỏi từ các hệ thống khác nhau: kết hợp tinh thần đổi mới của Việt Nam với lập kế hoạch dài hạn vững chắc có thể tạo nên sự thay đổi lớn.
Khi các bên tham gia toàn cầu điều hướng bối cảnh thay đổi của năm 2025, những hiểu biết của Kołodko nhắc nhở chúng ta rằng các quan hệ đối tác thực sự, được cấu trúc tốt không chỉ là điều tốt nên có—mà còn là yếu tố cần thiết cho một tương lai ổn định và chia sẻ.
