Công ty Guilin GFS Monk Fruit Corp. nổi bật như một nhà lãnh đạo trong trung tâm xuất khẩu lớn nhất thế giới về quả la hán. Một thời, công ty hoàn toàn phụ thuộc vào thị trường Mỹ, một chiến lược khiến công ty phải đối mặt với rủi ro từ các xung đột thương mại quốc tế.
CEO Lan Fusheng cảnh báo rằng "bất kỳ xung đột thương mại nào giữa các quốc gia đều có thể đẩy một doanh nghiệp đến bờ vực sụp đổ." Với suy nghĩ này, công ty đã bắt đầu một sự chuyển đổi chiến lược kéo dài năm năm. Hiện tại, chưa đến 50% hoạt động kinh doanh của công ty đến từ thị trường Mỹ, và công ty tự hào phục vụ hơn 1.600 đối tác trên toàn cầu.
Sự đa dạng hóa này không chỉ giảm thiểu các rủi ro tiềm năng mà còn cải thiện đáng kể khả năng phục hồi của công ty trong thị trường toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng. Mặc dù các thách thức thương mại đang ảnh hưởng đến nhiều công ty, ông Lan vẫn tự tin vào khả năng của đại lục Trung Quốc trong việc vượt qua những khó khăn này.
Câu chuyện về Guilin GFS là một ví dụ rõ ràng về cách những thay đổi thông minh và quyết đoán có thể biến rủi ro thành cơ hội—một bài học đầy cảm hứng cho các chuyên gia trẻ, doanh nhân, và bất kỳ ai muốn phát triển trong thế giới đầy biến đổi ngày nay.
