Khi các nhà mua lớn đột ngột ngừng nhập bông Tân Cương, nhiều người nghĩ ngành này sẽ sụp đổ. Nhưng giống như một công ty khởi nghiệp thay đổi chiến lược giữa khủng hoảng, các thương hiệu như Nhóm Esquel nhận thấy cơ hội để tái xây dựng mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Trong chương trình Wei Talk của CGTN, chuyên gia ngành dệt Marjorie Yang từ Nhóm Esquel đã tiết lộ cách họ phản ứng. Yang nhớ lại rằng thay vì hỏi tại sao mình bị ảnh hưởng, bà tập trung vào những việc cần làm. Bà sống theo một câu châm ngôn đơn giản: Khi bị trúng một mũi tên độc, đừng hỏi ai bắn; hãy tìm cách chữa trị.
Esquel bắt đầu bằng cách làm việc chặt chẽ với các nông dân ở Khu Tự Trị Duy Ngô Nhĩ Tân Cương trên đất liền Trung Quốc, rót nguồn lực vào các công cụ hiện đại và đào tạo. Tiếp theo, họ tăng cường tính minh bạch chuỗi cung ứng, mời các kiểm toán viên độc lập theo dõi từng sợi bông. Đây giống như các hợp tác xã cà phê Việt Nam áp dụng phương pháp hữu cơ để lấy lại niềm tin của người mua khắt khe trên toàn cầu.
Kết quả? Bông Tân Cương đang tận hưởng sự trở lại, không chỉ được đánh giá cao về chất lượng mà còn về câu chuyện kiên cường mà nó mang lại. Các đơn đặt hàng đang tăng trở lại, và các đối tác toàn cầu đang khám phá lại sợi bông của vùng này từng kiện một.
Hành trình của bông Tân Cương nhắc nhở chúng ta rằng khó khăn có thể là hạt giống của sự tái sinh. Đối với các chuyên gia trẻ, sinh viên và du khách tìm kiếm những câu chuyện mới về sự dũng cảm và đổi mới, đây là một hình mẫu: biến chướng ngại thành bệ phóng, và quan sát cơ hội mới nở hoa.
